Финансовая стратегия – это план действий по обеспечению организации денежными средствами. В рамках планирования предприятие прогнозирует доходы и расходы, оптимизирует затраты, снижает себестоимость продуктов. Главная цель финансовой стратегии предприятия в нестабильной ситуации – устойчивое развитие бизнеса в условиях кризиса.
Зачем организации нужна стратегия
Технологии, рынки, политика государства, в среде которых функционирует предприятие, постоянно меняются. Организация, использующая только проверенные методы управления либо действующая хаотично, теряет конкурентоспособность. В условиях угроз и опасностей бизнес, не способный координировать, распределять ресурсы и находить резервы, остается «за бортом».
Разработка финансовой стратегии предприятия позволяет:
- обеспечить фирму ресурсами для ведения деятельности;
- вложить деньги в прибыльные инвестиции;
- оптимизировать отношения с клиентами, поставщиками, банками;
- обнаружить резервы для эффективного использования производственных мощностей, фондов, оборотных средств;
- сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях бизнеса;
- выработать методы, которые обеспечат стабильность и позволят справиться с кризисом.
Стратегия считается успешной, если учтены финансовые показатели предприятия, сбалансирована структура собственных и заемных капиталов, грамотно распределена и использована прибыль, сформированы необходимые резервы денежных средств. Такой план сделает компанию более управляемой, конкурентоспособной, готовой к изменениям рынка.
Этапы разработки финансовой стратегии предприятия
Методы разработки финансовой стратегии определяются руководителем компании или консалтинговым центром. Аудиторская фирма, специализирующаяся на услугах оптимизации финансовой деятельности, проанализирует возможности компании, сформирует правильный список целей, найдет резервные способы повысить выручку и прибыль.
Специалисты формируют стратегию так:
- определяют сроки стратегического плана в зависимости от характера деятельности предприятия, тенденций рынка (не более 5 лет);
- анализируют внешние и внутренние экономические, правовые факторы;
- на их основании создают работающую модель финансовой деятельности, разрабатывают и анализируют стратегию;
- обеспечивают реализацию и контроль за ее исполнением.
В процессе работы аудиторы активно собирают и систематизируют данные бухгалтерского и управленческого учета: затраты, выручку, себестоимость, точку безубыточности, показатели оборачиваемости средств. В результате проверки восстанавливается платежеспособность и устраняются ключевые проблемы, препятствующие развитию фирмы.
Разработка финансовой стратегии в компании «А16»
Аудиторская компания «А16» в Екатеринбурге – команда специалистов в области предоставления бухгалтерских, финансовых, консультационных услуг, управления и аудита предприятий. За 20 лет работы мы сформировали коллектив из квалифицированных, ответственных сотрудников. По отзывам заказчиков, их грамотность, компетентность, неравнодушие обеспечили стабильность многих фирм в трудные времена.
В числе наших преимуществ:
- успешный опыт в области аудита;
- успешные опыт управления и развития предприятий;
- сопровождение сдачи отчетности предприятий. Мы консультируем крупнейшие компании Екатеринбурга и других городов России;
- опыт судебных экспертов;
- аттестованные специалисты, повышающие квалификацию не реже 1 раза в год;
- членство в СРО ААС;
- доступная в сравнении с уровнем обслуживания стоимость услуг.
Мы предоставляем поддержку индивидуальным предпринимателям, предприятиям малого и среднего бизнеса в области производства, сельского хозяйства, торговли, машиностроительной, легкой, пищевой, строительной промышленности и других сфер. Узнайте точные цены и специфику обслуживания в вашем случае, обратившись по телефону или адресу компании в Екатеринбурге.